工作和生活中閉環思維的重要性

信息來源：河南黃河線纜有限公司發布時間：2023-05-08

5月6日黃河線纜鄭州營銷中心舉行了《閉環思維》的分享交流會，會議上大家一起探討學習什么是閉環思維，如何才能做到正向的閉環，以及工作和生活中如何靈活的運用到閉環思維。閉環思維可以提高任務的完成度，貫徹閉環思維可以優化管理效率，讓團隊可以達到良好的合作意識，提高個人和團隊整體的執行力。

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閉環思維是指將管理分為以下四個階段：計劃→執行→檢查→行動。這四個過程不是運行一次就結束，而是周而復始地進行。一個循環完結，解決一些問題，未解決的問題進入下一個循環，如此階梯式上升，直到任務完結。就是做一件事情有始有終，而不是半途而廢，凡事有交代、件件有著落、事事有回音。

閉環管理的四個要素

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凡事要有計劃

衡量一件事情的結果，就是在計劃時間內保質保量達成目標。而要達到這個目標，需要提前制定合理計劃。你努力去干的每件事情，都要有一個計劃，計劃的制定需要切實可行，行之有效。然后根據計劃去行動。在完成過程中始終把握工作進度和過程的質量。

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計劃必須要落實

所謂，“言出必行，行之必果”。一定重視約定，對結果負責。學會跟進計劃實施的每一個環節，及時解決過程中的遇到問題。不能一遇到難題就將其擱置起來，要努力找到解決問題的方法和途徑。

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及時跟進任務進度

任務定下后，需要及時匯報工作的進展情況，是否與原定計劃存在偏差，過程中是否出現其他問題，問題是否已經解決，還需要獲得哪些方面的幫助，并主動的向上級匯報。

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事后要有總結和反饋

工作完成了以后，一定要及時復盤,做好總結。工作結果如何，工作中出現的不足與問題，工作流程是否需要優化等做好詳細的記錄。閉環思維也要注重反饋，做到事事有回音，把任務完成情況及時匯報給上級，同時也提出優化和改進的意見。

通過學習交流，大家都能反思工作中一些疏漏，沒有做到閉環管理，在以后的工作中多做計劃多做檢查，行動更完美，執行更有力。