中国广告网北京消息4月18日,“屏价不凡”2019酷开网络大屏价值优选推介活动在北京举行。会上,酷开网络分享了大屏价值的用户思维,大屏价值可养成的生态体系,大屏价值的创新营销模式等,带领OTT营销走向新的技术流、数据化阶段。本次会议,吸引了业界知名营销与技术专家积极参与,包括秒针系统总裁赵洁、奥维云网董事长文建平、百度聚屏产品总经理石立权、勾正数据董事长兼CEO喻亮星、唯品会媒介总负责人梁宝莹等,中国广告网等媒体机构应邀出席本次活动。终端规模行业领先
提供海量流量曝光眼下,OTT已经成为最具规模的大屏终端渠道,这一观点也得到与会嘉宾深度认同。奥维互娱总经理黑维炜认为,2019年,OTT商业运营将进入爆发期,在规模、平台、商业化三大要素的影响下从量变引发质变,进入发展的“黄金时代”。随着市场规模的不断扩大,OTT大屏也成为广告营销的“兵家必争之地”。作为新兴的大屏营销渠道,OTT兼具数字媒体和传统媒体的特征,集互动性强、广告表现形式丰富、导流效果好、大屏大流量等优势于一体,受到了广告主们的青睐。百度聚屏产品总经理石立权表示,越来越多的广告主将预算聚焦至快速增长的数字化新媒体,而OTT正是最大的亮点。对此,秒针系统总裁赵洁也发表了自己的观点,她表示,“每380万户的OTT广告曝光,到达人数为69万,远高于PC平台的32万人。”预计到2020年,国内OTT市场的广告市场规模将突破百亿大关。在OTT规模化的发展过程中,酷开网络作为行业内第一家估值近百亿的独角兽公司,目前总激活终端数量突破3777万台,其市场份额将其他品牌远远甩在身后。在此基础上,酷开网络获得了海量的开机流量、交互路径流量和活动流量,为众多广告主提供营销服务,成为客厅消费场景的第一入口。其中,开机流量独占硬件启动路径,以超大屏高清显示打造极具视觉冲击力的传播效果;交互路径流量提供精准海量内容、智能语音互动和物联网核心平台等极致的使用体验;活动流量则用奖励嬴得关注,吸引更多消费者的眼球。技术为本服务至上
每一分钱都花在刀刃上在保持终端优势的同时,酷开网络持续加大OTT大屏营销技术研发的力度,其中DMP研发团队占公司整体人数的60%,在DMP技术的驱动下,酷开网络系统性地分析不同用户群体之间的属性结构、行为轨迹、家庭状况等,将用户人群划分为300多个维度20000多个细分标签,打造千屏千面的新场景营销模式,实现从品牌推广到精准流量的过渡,让广告主的每一分钱都花在刀刃上。另外,为了更好的服务客户、实现与市场的零距离沟通,酷开网络组建华南、华东、华北三大直客团队,并不断完善团队的体系化建设,大幅增强了潜在市场的触达能力。这种精细化的算法与服务模式深得参会嘉宾的认同,从事媒体工作多年的唯品会媒介总负责人梁宝莹说,“相对传统媒体,OTT广告具有更丰富的表现形式,而且可以降低用户的抵触心理,可以真正给电商平台带来流量和销量,实现用户的增长。未来,我们将侧重OTT广告的研究与推送,给客户带去更多的广告价值。”创维彩电硬件加持
精准捕捉高价值人群
据创维集团(中国区域)营销总部线下营销中心总经理俞建伟介绍,创维彩电在国内的零售总量均排名第一,而且均价领跑其他国产品牌,尤其在高端市场的代表OLED领域,市场上每卖出两台OLED电视就有一台是创维,其市场占有率遥遥领先。勾正数据董事长兼CEO喻亮星表示,根据监测数据,酷开用户不但开机使用率高于全部智能电视用户,拥有更强的使用粘性,而且相对普通OTT用户更年轻、更高端。作为创维“硬件+系统+内容+AI算法”新硬件战略最为关键的一环,酷开系统凭借全视频交互的逻辑和千屏千面的精准推送机制,配合更智能的交互手段,使电视大屏更深度、合理的渗透到用户的真实生活场景中。而来自创维庞大的高价值消费人群,助力酷开网络精准定位、触达目标人群,为挖掘OTT大屏商业潜力增添了新的助力。为进一步拓展OTT大屏价值,酷开网络2019年又开启了户外大屏扩展计划。酷开网络执行副总裁封保成表示,将打通室内室外全场景营销,建立连接线上线下的营销体系,激发户外大屏的价值潜力,形成与客厅大屏的良好互补,为OTT带来更广阔的应用空间。目前,酷开网络与湖南合作启动红色大屏计划,首批建置40个网点,形成“湖南首创、全国第一”的强大红色屏媒文化矩阵。在红色文化稀缺资源和超级流量景区的双重驱动下,酷开网络户外大屏预计全年覆盖2.72亿人次。挖掘大屏商业价值
引领OTT营销进入“黄金时代”凭借终端、技术、人群的领先优势,酷开网络获得了越来越多的生态合作伙伴的支持。会上,精美(北京)科技有限公司与酷开网络签署合作协议,携时尚内容和2000家品牌客户入驻酷开平台。国广精美董事长、JSTYLE精美CEO殷春颖表示,乘着OTT大屏的“东风”,JSTYLE精美将与酷开网络携手在OTT平台上打造中国首个FASHION
TV。北京腾信创新网络营销技术有限公司也与酷开网络签署战略合作协议,双方将就伊利乳业项目展开合作。酷开网络的大屏运营模式,也得到了很多合作伙伴的认可,包括百度、阿里妈妈、腾讯、京东、蒙牛、唯品会、引力传媒、等一线的知名企业。现场,酷开网络还为合作伙伴颁发合作奖项:百度、阿里妈妈、唯品会获得年度合作创新奖,京东获得年度合作精诚奖,引力传媒获得年度合作新锐奖,蒙牛获得年度合作磐石奖,腾讯创新获得年度合作启明奖。众所周知,在互联网大数据时代,流量即王道,销量即生存。随着用户规模的高速增长以及用户网络思维的升级,以家庭为中心,以情感为纽带的OTT大屏,在商业价值的护航之下,将发展成为流量C位,走进自己的黄金时代。

在BuzzFeed News 发现了Play 商店中有一票中国 app
涉嫌大规模的广告诈欺行为后,谷歌稍早已将它们先行下架,其中不乏一些广受欢迎的
app。这批 app 中有六个是来自于百度的关联公司 DU
Group,该公司虽名义上在一年前已自百度拆分出来,但百度仍拥有其 34%
的股份。DU 旗下的 Selfie Camera 非常受到欢迎,在 Play 商店上已被下载超过
5,000 万次。广告诈欺研究员 Check Point 发现,Selfie Camera
内含的代码会导致用户在不知情的情况下自动点击广告,甚至不需要打开
app,只要遇到谷歌的 AdMob 和 Twitter 的 MoPub
广告,它就会自动运作。这也意味着手机电力会因此加速耗尽,数据流量也会持续地被使用。其实
3 月份时,BuzzFeed News
也曾揭露了一起大规模的广告诈骗计划,该事件的手法是将视频广告隐藏在 MoPub
的横幅广告之后来骗取点击,而 MoPub
也因而连续成为了非法行为的利用工具。除了「点击广告」诈骗外,这回涉案的
DU Group 旗下 app,包括 Selfie Camera、Omni Cleaner、RAM Master、Smart
Cooler、Total Cleaner 和 AIO
Flashlight,也都刻意地隐藏了他们与公司的关联,所以多数人并不知道这些 app
收集到的数据,其实是会传送到中国的。BuzzFeed News 经历调查 Play 商店上的
5,000 个热门的 app 后,才发现了 DU Group
参与其中的事实。同时,他们也发现在 DU Group 的 6 个 app
之外,当前商店内还存在着更多涉及广告诈骗的
app,也证明了相关问题绝对是谷歌应思索解决之道的的当务之急。Arete
Research 的资深分析师 Richard Kramer 向 BuzzFeed News
表示,广告诈欺在中国十分常见,各式各样的 app
都存有风险。即便冒着销量下降的风险,谷歌也应该采取更多的措施,而非默不作声或假装没有这个问题。

作者:鬼鬼,首发:广告常识01做BOSS直聘、铂爵旅拍洗脑广告的俩广告人,跟两位广告自媒体人,在虎嗅的一个论坛上辩论起来了。红制作给BOSS直聘、铂爵旅拍的广告,是不是垃圾,双方各执一词,谁也别想说服谁。两男
VS
两女的激辩,论坛的现场效果自然是好的。广告人对广告自媒体人的辩论,出发点就错了。一个在战场,一个在场外,辩论双方角色不对等,为了娱乐效果,行,为了行业发展,不好意思,做不到。从一开始就注定不会同频道说话。高能的是情绪,没有新的有价值的内容。你说要审美,我说甲方认。扯皮到最后又是不了了之。希望虎嗅下次组织红制作的两个老板和
W+K
的创作核心人去讨论,辩手对等的讨论,才能深入问题症结,给行业奉上真正的思考。02最没劲的是,跟一个高度自洽的人辩论。我们回到今天的主题:为什么企业敢做「垃圾广告」?所谓「垃圾广告」是指业内常争论的,丑,还疯狂机械重复丑,看了易引起不适的广告。早年的恒源祥12生肖循环,脑白金卡通舞蹈,去年世界杯BOSS直聘、知乎、马蜂窝三大轰炸广告,今年的铂爵旅拍都算。人人车、优信二手车、唯品会、西瓜视频都做过这类风格的广告。再放大一点,华与华做的得到、老娘舅,在设计圈的激烈讨论,也可划拨到这一范畴来讨论。我对「垃圾广告」的态度,我最后再说。为什么那么多人骂,企业还敢做「垃圾广告」呢?千万不要高估广告人的卖稿能力,无论是什么货色的广告出街,皆因为甲方负责人拍板。至少在那一刻,甲方认为「垃圾广告」是最好的解决企业当前问题的方案。而这种广告的效果,不必过多争论,能做多少波,能投放多久,甲方会用自己的行动和预算去投票。没有争的必要。你骂马蜂窝,但马蜂窝后来还找叶茂中继续拍续集。知乎就不一样,不再请叶茂中,转而回到以前美好的画风,也没有像马蜂窝的老板,给叶茂中写感谢信。是不是「垃圾广告」,「垃圾广告」好不好,有没有效果,这些讨论太孩子了,浪费过剩的精力,自媒体人还能吸点阅读流量,其他人纯粹消耗情绪,还有不断在无效讨论中,缩小自己的格局。企业只考虑在法律红线之上,适不适合当下用来解决问题。恒源祥尝过一次,就不敢像脑白金一样常年播放,因为它的企业属性,决定它不敢长期做「垃圾广告」。03对于围观者来说,我们要讨论的是,怎么用好「垃圾广告」。换句话说:哪些企业、在哪些场景下敢做「垃圾广告」?我看到常见的是四种企业。第一种,用户使用产品其他人看不到的企业。广告的基本动作是信息传递,而「垃圾广告」掀起的舆论危机,很容易嫁祸到用户身上。有一个朋友就跟我说,他找工作,第一个用的就是BOSS直聘。求职软件,用的频次不高,别人在用,你也未必知道,看不见就是一种保护。保险、证券、房子、脑白金等产品,哪怕广告做得垃圾,你在用时,别人不知道,别人用时你也不知道,广告带来的品牌溢价和舆论危机,对用户不会有太大影响。衣服、鞋子、轿车、包包、钻戒、首饰、矿泉水、笔、手机等产品,你用的时候,别人就能看到的产品的企业,不是脑子抽了,一定是不会做这类「垃圾广告」的。假如Nike做了一个垃圾广告,魔性重复的丑,你第二天穿耐克鞋子出门就很有压力,你身边人会把广告的审丑,转移到你的品味有问题。恒源祥这样的服装企业,不停则死。知乎这样的品牌,不停用户全吓跑。这些广告审美会移情到用户审美的产品,企业就一定不敢做「垃圾广告」。第二种,光脚又没什么广告经验的初创企业。BOSS直聘、马蜂窝、优信二手车、人人车、西瓜视频等初创企业都做过「垃圾广告」,原因就在这里。相比活的优雅,它们更需要先活下去。广告漂亮,没实际业务的快速转化,等于死;广告丑,短期能带动销售,企业活。你是老板,面对初创期的生死压力,你会不会拍「垃圾广告」?求生欲强,决定很多初创企业必须追求短期非常巨大的广告效果。品牌有人讨论、APP有人下载、产品有人购买等等,砸下去的钱要立马有效果,否则前面就是死路一条。西瓜视频当时拍「看了又看再看一直看」,发现苗头不对,很快就撤下了广告,很多人恐怕是晓得它还有过这一茬。初创企业会做「垃圾广告」,另一个原因是广告的调性没有定下来,有一定试的成分在里面。知乎世界杯广告就是最好的明证,它们想走向更大众,放弃了原来美美的广告,试了一把简单粗暴,后来没再用,是因为它确实不适合,原因前面讲了,它是广告审美会附加到用户审美身上的产品。而说回来,BOSS直聘年初换了一波网感十足的有趣广告,很多人也未必知道。初创企业比成熟大品牌有更大的广告试错空间。去年唯品会123广告,某种程度上说,也是短期业绩压力的新尝试,业界骂得厉害,唯品会也及时撤下广告,但是后来企业内部传出的战绩效果图又让人非常困惑。作为一个特卖网站,我倾向于再看一看它往后新广告,再说它们内部对「垃圾广告」的态度。第三种,成立有一定时间,却没什么大众知名度的企业。铂爵旅拍就典型是这种企业,比阿里巴巴还早两年成立,在中国市场闷声发大财二十多年,全靠一线的实打实的销售,没享受过什么品牌溢价的好处,它们深知深知寂寂无名的噬骨之痛,如今要扩大战场,管它美名骂名,它们先求一波名。它们想突围的心,不亚于初创企业,求生欲强得不得了,不必深讲。第四种,对年轻视觉没有过分要求的传统企业。华与华战略策略,我相信没有多少广告人不信服,而它争议大的案子,大多数在审美上。得到LOGO,罗胖说自己第一眼都接受不了。老娘舅VI出来,设计圈又是炸开锅。仔细翻阅华与华的客户,酒店、餐饮、药企、调味品、文具为主等对视觉不要求很年轻的产品,服装品牌它服务得就极少,足力健是老年人市场,老年人只看本质。04根本不必担心,所谓的如果所有广告公司都去做这样的「垃圾广告」,广告行业就完蛋了。不存在的。品牌一旦成熟,除了极少数用户就是审美不高的企业,大多数都会转而在广告上寻求越来越好的审美。而奢侈品、轿车、服装等我上面提到的,只要用户使用产品时别人能看到的企业,不犯傻是不会做「垃圾广告」的。而价格高的产品,用户的审美普遍高,「垃圾广告」不是用户的菜,企业也不会上这样的菜。05现在可以说说我对「垃圾广告」的态度,「垃圾广告」不一定不专业,也不一定无效,大部分「垃圾广告」在企业的某个阶段,其实起到的作用比美美的广告要好。我这里不替任何企业和广告公司洗白,只是就市场现象来说,的确如此。大部分激烈讨论「垃圾广告」的人,其实都没有在广阔的广告战场上常年杀敌,它们的讨论可以忽略不计。包括我这篇。06我很不喜欢一堆人讨论「垃圾广告」,动不动就说做这类广告是垃圾,那类广告是垃圾,背后的公司是垃圾,以及侮辱受众的智商。其实,受众的智商不低,只是在讨论中大多数当作集体去讨论,臆想出一个乌合之众。不是广告行业门槛低,导致垃圾广告多,而是讨论的人归类的垃圾广告多,归根结底,拥有大格局的广告人实在是太少了。07广告行业需要多一些大格局、多元和包容。在广告圈,稍微有点儿行业话语权,作出有点作品的人,就爱用自己的尺子说那谁谁的不行。结果呢,在那谁谁看来,说他们的人也是不行的。格局不够,内讧就多。听周杰伦歌的人,不必着急否定爱听《我们不一样》的人,偏偏在广告行业就是喜欢相互用自己的标准,去套别人。08花时间跟一家完全自洽的广告公司,不如多写点文章去改变甲方的想法。如果对方真的如人们所说,是垃圾公司,产垃圾广告,Diss他们岂不是让我们变得和对方一样?