《都挺好》已经播完2个月了,狂野男孩苏大强也差不多过气了,就在大家寂寞空虚嚷嚷着要寻找下一个c位的时候,苏大强不愿意了,我不吃、我不喝、我就要做你眼中的NO.1,不演戏也要拍广告,就是不让你消停!看完之后我只想闭眼捂脸顺便再来一段b-box,我的天啊,那个作天作地作妖的苏大强又回来了,聚划算你够狠,果然省钱能使鬼推磨,大强也能拍广告。我不吃我不喝我就要打着小算盘算算怎么才划算算什么算,一价到底拿起锅盖就是美队扛起榔头就是雷神一个响指,统统半价挑什么挑,款款惊喜特价特价看我的太极八卦连环掌抢什么抢,便宜都有就在我脑海中无限轮播这个魔性广告的时候,苏大强的戏瘾还没过呢!看了这个哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈笑死我了,你真是个倔强的狂野男孩,反差萌的一批。这么精湛独到演技,网友们怎么能放过这个嗑瓜子吃水果的机会:你以为两个广告片就结束了,太天真了!没有表情包的网红,那一定是不太红的网红。。。苏大强怎么能示弱,定制表情包走一波。说实在的,倪大红老师这么炸裂的演技,这活动想默默无闻都不可能,苏大强在线上搞事情,聚划算在线下搞事情,上海外滩首发亮相聚划算的新吉祥物,大强做配送章鱼小聚出道。5月3日当天还邀请抽中“吾折神卡”的幸运儿到现场领9999元的吾折神卡,包吃包住、男模带路,简直不要太羡慕。魔性视频、炸裂演技、燃爆活动这还不够,聚划算还推出了一组55吾折天的宣传海报,无论你是全球鲜锋、还是精算贵族,不管你是刀刃青年、还是海绵妈妈统统看过来。一口气看到这,不得不感叹聚划算这次真的赢得很漂亮,为啥?纯属有钱任性?当然不是!01借势而上:苏大强+复仇者联盟+马里奥小黄如果说有一个男人注定是为聚划算而生,那这个人一定是苏家大强,省钱抠门、爱财如命、又精打细算,只买对的还得是便宜的,不买贵的东西还得是好的,聚划算把苏大强带到了现实中,升华角色,再上一步。不仅借着苏大强这股妖风,前段时间火的稀里哗啦的《复仇者联盟》聚划算也没放过,锅盖美队,闪电雷神,塑胶手套灭霸,如果感到价钱贵了你就打响指,这波借势真的稳准狠又带着一丝搞笑。电视界和电影界的东风都借了,漫画界的也不能少,知名漫画博主@马里奥小黄为聚划算专门打造了的激萌表情包了解一下,前段时间火爆的苏大强Q版表情包就是他的作品,又可爱又有趣,我又爱大强多了一点。02顺势而为:魔性视频+精湛演技苏大强之所以火不仅是角色的力量,更在于倪大红炉火纯青的精湛演技,聚划算的心机就在这里,既然大强那么可爱,大红老师演技让人内心澎湃,何不顺势而为,出一个倪大红老师的演技视频?这就有了上面我们看到的第二个视频,倪大红老师贡献了自杀式的演技,庄严肃穆的背景、沉重悲痛的表情、伤心欲绝的声音,却偏偏口播一个大快人心爽爽爽的降价消息也真的是笑死个人,总之,这个视频一出,谁与争锋?洗脑功力一等一,倪老师继续大红,聚划算跟着大红一起红。03造势而动:线上话题+线下活动能借的也借了,该顺的也顺了,那么一个厉害的营销还缺点什么?那必须顺话题热度和活动火爆程度,聚划算做到了!55吾折天盛典活动还没上线,微博上关于#倪大红神演技#、#巨型章鱼登陆外滩#等相关话题就已经登上了微博热搜榜单,上亿的曝光量可不是随随便便。再配合一个火爆人潮的线下活动,活动地址选在浪里浪奔浪流的上海滩,届时微博各大KOL现场vlog打卡,送新晋网红章鱼小聚C位出道,将其打造成像大黄鸭一样的打卡圣地。线上话题热度联动线下火爆活动,还怕不买聚划算的账吗?聚划算请了一个倪大红,省出来三个苏大强,这个代言人可真划算,我服!04乘势而追:海报+打折当然了,吆喝声再响,没有观众也是白搭,聚划算可不能做自己的麦克风,赚满了吆喝声的聚划算下一步就是拿着小钵钵挨家挨户收账了!精准洞察消费者痛点,完美开垦农村包围城市的路线,深耕三四线城市,把算、挑、抢三种买东西必经之路开发的一毛不拔,四张海报狙击枪瞄准四个群体,传播节奏如此紧凑,有钱任性的聚划算根本不给没钱精打细算的你一点喘气的时间。——
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本文已获得腾讯传媒全媒派授权直接面向消费者!这是娱乐巨头迪士尼和华纳们新推的订阅制流媒体服务核心。一头是老牌娱乐巨头砸下的百亿重金,另一头是科技公司如苹果的影视战略备受关注,流媒体订阅,一场新的战争即将打响。与此同时,流媒体另一端战事已经苗头初现——谁才能拿下价值700亿美元的电视广告。本期全媒派(ID:quanmeipai)带来独家编译,带你看这场一触即发的视频新战争。据Magna
Global数据显示,OTT贡献了29%的电视观看量,但仅产生3%的广告收入。随着越来越多消费者转向互联网智能电视,广告份额势必会流向OTT生态,所以,从科技公司到设备生产商、电视网络,各方都在开发新设备,以尽早占领市场份额。不过,尽管OTT广告市场潜力无限,但对于多数内容制作公司而言,这也并不意味着绝对的成功。OTT广告:2020年达50亿美元消费者转向OTT设备,广告主自然紧随其后。2018年,OTT广告收入达到27亿美元,同比增长54%。事实上,据Magna早前估计,2018年OTT广告收入为22亿美元,Magna修订预计表示,2019年OTT广告收入将增至38亿美元,增长39%,到2020年增长31%,达到50亿美元。OTT广告市场目前以Hulu和Toku为主,二者已形成极大的广告规模。2018年,Hulu广告收入达15亿美元,同比增长45%,Roku的“平台收入”约为4.16亿美元,其中大部分来自于广告。Magna公司全球市场情报EVP
VincentLetang认为,互联网电视消费者贡献的广告收入越来越多,一种是流向OTT专业玩家如Hulu的实际广告销售,另一种是在OTT生态如互联网电视种迅速增长的广告业务。一家美国有线电视网络高管表示,预计今年的OTT广告收入或将超过数字订阅收入。该高管提及迪士尼和华纳即将推出的流媒体服务时提到,一旦这些巨头的流媒体订阅服务开始挑战Netflix的地位,目前的情况便会发生变化,但我们对SVOD(订阅型媒体点播)能否成功依然存疑。我们正在进行预算规划,预测下一个5年SVOD将会出现怎样的趋势,对于明年的情况,我们持保守意见。不过,AVOD(广告型视频点播)的增长前景可能会相对清晰。竞争者蜂拥而至尽管当下阶段,Hulu和Roku在OTT广告市场处于主导地位,但仍不断有新入局者妄图分一杯羹。以YouTube为例,这家视频网站对外宣称,用户每日在电视上看YouTube的时间超过200小时。下个季度,YouTube将把电视广告作为核心的广告业务,包括首次向广告主分离YouTube的电视广告资源。亚马逊也在大力投入以提高广告收入,比如招聘专业人才售卖视频产品,竞标体育直播版权,打造免费的广告支持型流媒体app,提供娱乐和资讯内容。不少电视节目生产者也在投身广告支持型OTT平台,CBS的流媒体App矩阵涵盖了3款免费流媒体服务,提供新闻、体育和娱乐资讯,同时还有一款广告支持型的订阅服务,能点播CBS全部内容。这些服务每年为CBS带来了数以千万的广告盈利。另一边,Viacom今年初以3.4亿美元的价格收购Pluto
TV,此前这家免费视频流媒体上有100多部定期更新的电视频道。Viacom CEO Bob
Bakish向CNBC表示,这次收购是希望向宽带用户推销Pluto
TV,实现和公司有线电视、卫星电视的互补。其它类似的广告支持型流媒体服务商还有Xumo、TubiTV、甚至是手机制造商三星和Vizio。除此之外,还有虚拟电视直播服务商如Hulu、YouTube、DirectTV和Sling
TV。Roku高级副总裁兼平台业务部总经理 Scott
Rosenberg表示:四年前,电视行业可以慢慢转型,但到今天,他们已经没得选,只有紧随消费者的方向,而这群消费者已经成了OTT平台的拥护者。平台的控制权在数字媒体广告行业,出版商往往受制于Google和Facebook。内容生产者进军电视广告行业时,也不得不忌惮,Roku和亚马逊由于先发优势,已抢占大量市场份额。确实,Roku和亚马逊早已入场电视广告,开发全新产品以刺激广告盈利。在2017年,Roku推出了Roku频道,上面有一万多部电影和电视剧,官方透露,Roku频道已是其App矩阵下的Top5。亚马逊也是如此,此前已推出一款广告支持型产品Freedive,上面有大量已获得版权的电影和电视剧,亚马逊最近还在开发一个新的视频App,名为Fire
TV。电视网络和媒体如果在Roku和亚马逊上做App分发,两大平台会从广告中抽成30%。Hulu比较例外,由于它在美国OTT平台上的广告霸主地位,形成了特别的存在。每月2500万订阅用户,5500万广告支持型用户,如此体量意味着Hulu完全可以防止平台在自家App里打广告。出于广告诉求,可以想见,Roku和亚马逊一定会重点拓展各自的广告支持型产品。如今,亚马逊月活用户超3000万,Roku的则有2700万,二者作为美国最大的电视连接设备供应商,完全可能向大多数用户推广自家商品。Rosenberg认为,我们还在向OTT转向的早期阶段。渠道合作伙伴赚钱的时候我们可以赚钱,但我们目前的营收仍然来自Roku
Channel。“这个行业生态就是要让营销人员转向OTT,这正是我们的关注焦点——让广告支持真正赶上消费水平,这才是这篇生态中的真正机会。”广告代理Swell
Shark公司CEO Nick
Pappas表示,电视网络和其它视频生产者如果能通过亚马逊、Roku和其它平台形成规模扩张,应该可以带来OTT广告业务的大幅增长。这就是为什么Hulu定为如此精准,不管你通过苹果、Roku还是亚马逊观看Hulu,这些都不重要,因为它已经产生了规模效应,跨设备销售,而Roku和亚马逊目前还无法做到这一点。Pappas补充道“更重要的是,亚马逊和Roku的视频广告资源并不适用于公开的广告交易环节,对我更有吸引力的方式应该更普遍——平台可以从用户选择的任何平台向消费者兜售广告,而不是限定在某一个或某一些特定的平台。”

抬头是媒介,低头也是媒介。在无所不媒介的当下时代,只要是能被人肉眼看到的地方,都可以被用作传播。传播途径如此之多,想要推陈出新,找到更新的玩法,一是可以从内容入手,二是可以从媒介本身入手。向来喜欢在易拉罐上做文章的可口可乐,在今年三月,拿下了漫威巨制《复联4》,并与之合作推出了限定款零度可乐罐包装图案。钢铁侠、美国队长、黑寡妇、绿巨人、雷神等多款超级英雄造型分别出现在零度可乐的包装上。包装上除了人物元素外,在整体瓶装颜色上采用可口可乐与漫威影业的主色调黑红色进行搭配,呈现出酷炫的视觉效果。联名款可乐不仅在美国发售,而是世界范围内与电影同步上市。有的人会说,可口可乐在饮料包装瓶上的宣传,已经没有那么能吸引消费者的眼球了,它实在做过太多次,只能依靠与IP联名来从内容入手。不,这么想的人显然低估了可口可乐的创新能力,也低估了一个可乐罐能拥有的魅力,不信,看下面这个可口可乐瓶子。最近巴西在可口可乐易拉罐上增加了与包装相对应的英雄头像别针拉环,同样共有7款,拉环拆下来之后可以当做徽章。别看只是在拉环上一个小小的改动,却让整个易拉罐有了更大的实用价值,毕竟,抢购速度说明了一切,这7款限量版的徽章拉环系列一经发售,短短半小时就被一抢而空,又是只能看买不到系列。与集齐7个易拉罐就能召唤“神龙”不同,在旺仔牛仔那里,当初喜欢买小浣熊干脆面收集卡片的消费者,这次得买够56个易拉罐了。旺仔和天猫国潮联合推出56个民族版旺仔牛奶,就是今年3月份微博热搜上的56民族版旺仔牛奶,之前只是内部员工的手绘包装,现在已经可以买到了!据介绍,2019年正值建国70周年,也是旺仔陪伴消费者的第40年,旺仔牛奶希望借此机会,携手56族兄弟姐妹表达对祖国母亲的祝福,56个民族56瓶奶,56个兄弟姐妹喝旺仔。并且营销手法还用了非常潮流的“盲盒”形式,56民族版旺仔牛奶以「惊喜旺盒」的盲盒形式发售,消费者可以随机获得民族罐、零食、周边等集齐「最旺民族风」。说完了以瓶身为媒介形式的传播,还有一种借力城市元素的传播。楼顶的巨大衣架、公路立交桥、擎天柱广告牌、街边的路灯……超现实的画面让人联想到普通的日常生活场景,宜家用这样的方式传递出“宜家可以做得更多”的理念。这组户外广告创意来自于沙特阿拉伯创意公司Fullstop。说到线下营销,好玩的招数比比皆是,在最近的世界读书日,由韩寒创办的文化品牌ONE一个联合美的冰箱发起了一场名为“图书解冻挑战”的跨界营销活动,ONE一个帮助美的打造了一款“有思想的冰箱”。活动以不少当代人买书却不读书的行为为洞察,将其视为对书籍的“冷藏”,并通过KOL在冰箱藏书的创意玩法引起大众对话题的注意,号召公众保持阅读。抛开活动本身的线下媒介属性,借助“冰箱”元素来表达冷藏的意思,也是媒介得以灵活运用的表现。短短三天内,品牌团队协调明星、KOL利用图文、直播、短视频等多种方式为活动引流,积极调动粉丝参与话题,联合各大线下书店参与,短时间内全方位传播活动集中爆发,也成为了“有思想的冰箱”活动成功的关键点,美的微晶510这台“有思想的冰箱”形象也得以树立。