尽管人人都知道营销始终要回归消费者,却还有很多人不敢在跟消费者的互动上下成本。今天看到很多圈内人都在讨论的一个词:社群营销。这个词不算年轻,而且也越来越多人开始去做这样的事情——打造社群,建立沟通,促进传播。很显然,社群营销的本质是在加强跟消费者的互动,因此可以归为互动营销一类。建立社群实际上就是在建立跟粉丝互动的渠道,越来越多人重视社群,说明大家也都知道知道跟用户互动的重要性。不过社群营销仅仅是营销互动化中的一个小段,互动营销还有很多种玩法。在新媒体爆发的这些年,消费者有了更多发声的地方,朋友圈的言论、微博上的热议、新闻资讯下的评论都深深地影响着品牌的营销效果。而且随着大数据的出现,用户群体被精细划分,有同样兴趣特点的用户被高度集中,品牌跟消费者的互动变得前所未有的重要。尽管有越来越多品牌意识到这一点,尽管都知道营销始终要回归消费者,却还有很多人不敢在跟消费者的互动上下成本。就拿建立社群这件事来比较,可能广告砸出去了有没有效果立马就知道,而花费精力去运营维护这些社群,去跟消费者互动,最终能带来什么样的收益却是短时间内很难看得出来的。现在还没跟消费者建立互动的,一是没那么多时间,二是因为要花钱。以后会是互动营销的天下吗?这个很难保证,但是至少互动营销在目前来说,是绝对行之有效的。举个最近的例子,《复仇者联盟4》上映,微博热搜一天霸占数十条,朋友圈更是刷屏无数,最终其中国票房10天时间达到了36亿。要是没了这些互联网用户的互动,复联的票房怕是要大打折扣。复联电影的这些大规模传播,得归功于最早的粉丝群,这些粉丝群体很庞大吗,未必见得。100个男生中,可能只有4、5个是看完了漫威的22部电影的,女生的比例则更少,老人孩子就更不用说了。漫威的这个真实粉丝基数在整个中国来看并不多,但是最终产生的裂变却是十分可怕的,一传十,十传百,这就是用户互动的力量。越来越多案例表明,不管是线上线下,营销互动化已经是一种必然选择。注重互动,回归用户,终将成为营销的核心。每个人都有娱乐心理,与其把产品放在店内等着用户上门,倒不如邀请用户参与体验,通过互动加强与用户之间的情感交流。去年Kindle品牌在北京王府井进行了一次线下的互动营销,他们打造了一个光影艺术体验展,通过光的投射,人们在里面可以体验到视频中才有的场景——高山流水、海洋、森林等。其次活动还准备了打卡点,参与体验的人还可以通过打卡参与抽奖,极大提高了人们的参与热度。短短一周,这次活动就超过12万人的参观,参与打卡互动的有1.5万人。此次营销的负责人马超表示效果远超预期,仅仅用了2天就卖掉了原本准备卖一周的Kindle设备。马蜂窝也曾策划过这样的一场营销,他们把网络上最受欢迎的12座网红墙搬到了北京三里屯,迎来了无数年轻男女的合影留念,自发地在朋友圈分享起来。通过互动营销,由单向传播变成多向传播,让用户主动宣传,甚至让用户成为新的流量入口。让品牌直接拥抱消费者,或者说让消费者直接拥抱品牌,也许是在产品同质化严重的今天,最能触动消费者的一种方法。营销互动化以后会不会成为趋势很难说,但是至少在当下,绝对是值得去深入研究的。

由釜山国际广告节组委会、华釜青年奖组委会、《中国广告》杂志社联合主办的2019华釜青年奖YOUNG
STARS全球大学生24小时创意生存大赛•中国赛吹响号角。青春无畏,放胆破界!
本届大赛由釜山国际广告节组委会、《中国广告》杂志社主办。上海师范大学成为2019活动的协办伙伴,上海知名创意热店BangX将为本次活动提供特别支持,包括强大的设计和创意指导。
2018年华釜奖现场 YOUNG
STARS——全球大学生广告大赛,以培养年轻全球广告人为本意,每年春夏之际会选拔10个国家-120余人-40组(3人一组)参赛,并最终颁布金银铜奖。
釜山国际广告节全球大学生广告大赛单元,是国际广告节中鲜有的现场开题、现场制作、限时完成、现场评审的LIVE模式。对参赛者而言,这是一场靠创意取胜的”饥饿游戏”。
随着2016年首届“YOUNG STARS
CHINA”在上海隆重举行,四年磨砺后赛事已日趋成熟,在刚刚过去的2018年,国内近30所高校的100余个战队339名学生参加了2018
YOUNG STARS
CHINA(华釜青年奖)总决赛,8家企业参与企业命题,选手需要在24小时内完成指定命题的广告创作,在同一块场地上昼夜不停比拼创意,争夺10组进军总决赛的名额。对参赛者而言,这是一场靠创意取胜的“饥饿游戏”,被称为创意生存大赛,对参赛选手的创新能力、执行力和意志力都是极大的考验。
广告行业及营销一线的专家们将对所提交的作品进行公正的评判,获得铜奖及以上的获胜者可获得知名品牌公司、国际广告公司的实习机会。华釜奖不仅是一场创意的角逐,也是建立全球社交网络和提高技巧、技能的绝佳机会。
2019年,除了原有的企业命题,主办方还将融入适量的公益元素,为选手极致发挥提供新的创想空间。
2019华釜青年奖(YOUNG STARS CHINA) 赛事时间:2019年6月16-18日
赛事地点:上海师范大学 主 办:釜山国际广告节组委会 中国广告杂志社 协
办:上海师范大学广告系 特别支持:bangX
详细信息请见官网:

在人均沉浸手机网络4.2小时的今天,写出10万+的爆文已然成为无数商家传播品牌的第一步,但是无奈公众号文章封闭严重,想写出爆文基本上只能依靠粉丝的自主传播。那么如何才能写出一篇引发粉丝传播的爆款文章呢?最近一家深圳潮牌ROARINGWILD(下面简称RW)就来了一次大逆转,其公众号文章原本只有5、6千阅读量,昨天因为怒怼男装行业的龙头品牌海澜之家,一夜之间文章的阅读量翻了20倍不止。RW是在2010年由6名大学生创立,主打年轻人市场的深圳本土品牌,至今也已经走过八九个年头了。不过就品牌知名度来说,RW还有很长一段路要走,在昨天之前,RW官方公众号的阅读量,基本上都在5、6千之间波动。很难想象,这个账号在能够突然间就爆发到10万+。仔细分析之后,我们找出了RW这篇爆文的套路。先来看这篇文章《抄袭是门艺术,海澜之家使人嫉妒》,标题虽然起得有点模糊,但是有两个关键词可没有落下——“抄袭”、“海澜之家”。作为服装行业的知名品牌,跟“抄袭”二字碰到一起,自然能抓住不少人的眼球。再加上导语写着“不要帮我维权”,就更容易引起人们的好奇心了。打开文章,迎面而来的是一张图片,这张套用教科书封面的图片十分有创意,而且“抄袭”两字又放在了最显眼的地方。再往下看,编著“海澜之家”,口号“我们不做设计,我们是爆款的搬运工”,这一下子文章主题就很明白了嘛,就是要讲海澜之家抄袭的事情。接下来是一个精心制作的开箱“测评”视频,博主用着反讽的语气狠狠地把海澜之家怼了一番,看看这视频封面——抄袭?全抄?很想红的搬运工?视频的最后还来了一段现在年轻人很喜欢的说唱音乐。短视频、rap都是现在最流行的元素,为了防止没有流量、没有WiFi的网友,RW还特意把单独的说唱音乐放进文章里,还在下面补充了歌词,真是够贴心了。看完视频,基本上就完全明白了,海澜之家旗下的一个潮牌“黑鲸”,抄了RW服装产品的设计。讲完了海澜之家抄袭的基本内容,接下来就要开始放大招了。很不巧,海澜之家的老板周建平以前说过的一句话被RW抓到了,周建平曾说过“营收规模没有超过海澜之家的,就不配来质疑”。试想一下,在前面列举了海澜之家抄袭的种种证据之后,再看到其老板说的这句话,粉丝和网友内心的愤怒会不会被勾起来呢。不管周建平这句话是有心还是无意,在这种情况下被搬出来,那就意味着你周建平对于抄袭的价值观就是“谁大谁恶谁正确”。RW抓住了海澜之家老板的这句话,瞬间把整篇文章的情绪提高了,让人不自觉对海澜之家的行为感到可耻和气愤。文章讲到最后就得煽情了,就像综艺节目一样,到后面肯定要煽一下情,突出自己的不容易才能打动观众,观众在感动的同时也就更容易产生点赞、评论、转发这些想法。RW在文章最后几段里说道,虽然知道这样做可能没什么效果,甚至有可能被大品牌反过来安上碰瓷的名号,但是自己就是愿意成为第一个反抗这种不公平的品牌。“每个人对于他所处于的社会都负有责任,那这个社会的弊病他也有一份”,RW以这句话结尾,就是想引起更多网友的共鸣,暗示着网友作为看客也有责任,帮忙传播就对了。抛开背后的恩怨,单从这篇文章来说,确实是经过精细策划的,视频、音乐、语气表达上都是针对RW的青年粉丝,情绪烘托得也是水到渠成。想必RW为了这次维权也做了不少的准备,或者背后有一个强大的策划团队也说不定。总而言之RW这次的文章确实是特别成功的,整篇文章不管是视频、音乐还是文字,都用着年轻人不羁的口吻,正好迎合了RW自身的品牌理念和粉丝群体。(RW的品牌理念:通过咆哮的态度来面对生活)其次在对于海澜之家的指责中,RW也都做到了有理有据,甚至还引伸出了其他品牌也被抄袭的事情,这样就更能说服粉丝传播了。你还看出RW这篇文章的什么套路吗?